Les achats influencent directement la rentabilité. Une PME qui suit ses fournisseurs, ses prix d'achat et ses réceptions stock négocie mieux et évite les surprises.
Centraliser les fournisseurs
Chaque fournisseur doit avoir une fiche avec contacts, produits, historique d'achat, conditions et documents liés.
Suivre les commandes
Les commandes fournisseurs doivent indiquer les quantités attendues, les prix, les dates et les réceptions partielles ou complètes.
Comparer les prix d'achat
L'historique permet de repérer les hausses, comparer les fournisseurs et protéger la marge commerciale.
Connecter achats et stock
À la réception, les produits doivent alimenter le stock automatiquement pour garder des quantités fiables.